1.はじめに
あなたが自身の個性や才能を理解し、それを最大限に活かすための有効なツールとして、ストレングスファインダーは注目を浴びています。今回は、その中でも「指令性」に焦点を当て、その特性や活用法について掘り下げてみましょう。
指令性とは、具体的な行動を指示し、物事を遂行するための力強さを持つという特性を指します。これにより、チームや組織でリーダーシップを発揮することが可能となります。
しかし、その一方で、この指令性が強すぎると周囲との摩擦を生むことがあります。そこで本稿では、「指令性」の長所と短所、そしてこれを如何に活かし、調整すべきかについて詳しく説明します。
また、具体的な行動例や成功事例も交え、あなたが自身の指令性をより効果的に活用するための手引きとします。是非最後までお読みいただき、自己理解と自己成長にお役立てください。
2.ストレングスファインダーの「指令性」を理解する
(1)「指令性」の定義と特性
「指令性」は、ギャラップ社が開発したストレングスファインダーにおける34の資質の一つです。この資質は、リーダーシップと行動を促進する能力を表しています。
具体的には、「指令性」を持つ人は自己主張が強く、自身の意見やアイデアを率直に表現します。また、彼らは迅速かつ断定的な決断をする能力があり、物事を前進させる力を持っています。
表で見ると以下のようになります。
特性 | 解説 |
---|---|
自己主張 | 自身の意見やアイデアを率直に伝える |
迅速な決断 | 状況や問題に対して素早く決断を下す |
行動志向 | 物事を前進させる力を持ち、実行に移す |
これらの特性を理解し、適切に活用することで、「指令性」の資質は個々の成功やチームの成果に大きく寄与します。
(2)「指令性」の感情的な特徴
「指令性」を持つ人は、感情的にもリーダーシップを発揮する傾向があります。彼らは自己主張が強く、情熱的で、自分の意志をはっきりと他人に伝えることが得意です。
具体的な感情的特性は以下の表にまとめました。
特性 | 説明 |
---|---|
自己主張 | 自分の考えを堂々と述べ、他人を引っ張っていく力がある |
情熱 | 強い情熱を持ち、それを元に行動し、他人を動かす |
決断力 | 自分の感情を元に素早く決断し、行動に移す |
このように、「指令性」の感情的な特徴は一見強引に見えるかもしれませんが、これらの特性は彼らが団体や組織を先導し、目標に向かって進める強力なエネルギー源となります。これらを理解し上手く活用することで、「指令性」を持つ人は自己実現と成功を手に入れることができます。
(3)「指令性」が高い人の考え方や行動パターン
「指令性」が高い人々は、自発的にリーダーシップをとる傾向があります。新しいプロジェクトに取り組む際、彼らは主導し、他の人々を引きつけ、共通の目標に向かって進むよう励まします。彼らは同じ方向に向かうように他人を調整することで、集団内の混乱を避け、効率的な作業を可能にします。
また、「指令性」が高い人は、難局に直面しても解決策を見つける能力があります。彼らは具体的な行動計画を立て、その計画に従って行動することで、問題を解決します。
以下の表は、「指令性」が高い人の一般的な行動パターンを示しています。
行動パターン | 説明 |
---|---|
主導力 | 新しいプロジェクトや困難な任務では自らリーダーシップをとる |
問題解決 | 難局に直面しても解決策を見つける能力がある |
行動計画 | 具体的な行動計画を立て、その計画に従って行動する |
これらの特徴を理解し、自分の行動や考え方を調整することで、「指令性」を最大限に活かすことが可能です。
3.「指令性」の長所と短所
(1)「指令性」の長所とそれを活かす方法
「指令性」の長所は、その強力なリーダーシップと意思決定力です。これらの特性は、特にグループが混乱した時や、方向性を見失っている時に力を発揮します。「指令性」を持つ人は、困難な状況でも冷静に行動し、具体的な解決策を迅速に提案できます。
活かす方法としては、以下の2つを試してみると良いでしょう。
1.リーダーシップを発揮する: 自分の意思をしっかりと伝え、他人を引っ張る役割を積極的に担うことで、「指令性」を最大限に活用できます。
2.難題に挑戦する: 「指令性」を持つ人は困難な課題に立ち向かうことで、その資質がより一層引き立つことがあります。福利厚生に挑戦するのも良いでしょう。
(2)「指令性」の短所とそれを克服する方法
「指令性」が高い人は、意志を強く持ち行動力がある反面、他人の意見を無視したり、一方的に物事を進めてしまう傾向があります。これは、周囲から強引と感じられたり、一緒に働く人々の反感を買ってしまう可能性があります。
では、この短所をどのように克服すれば良いのでしょうか。まず、自身の行動が他人に与える影響を常に考えることが重要です。また、他人の意見を聞き、それに対する反応を見せることで、他者とのコミュニケーションを円滑にすることができます。
さらに、指令性が高い人は、自分の意見を押し通すのではなく、他者の意見を尊重し、チーム全体で意思決定を行うことを心掛けましょう。
以下に具体的な対策を表形式でまとめます。
短所 | 克服策 |
---|---|
他人の意見を無視する | 他人の意見を積極的に求め、反応を見せる |
一方的に物事を進める | チーム全体で意思決定を行うことを心掛ける |
4.「指令性」を最大限に活かす為の具体的なアクション
(1)具体的な行動例とその効果
「指令性」があるということは、自然とリーダーシップを発揮する能力があるということです。そのため、具体的な行動例としては、「プロジェクトのリーダーを務める」、「意思決定を担当する」、「チームの方向性を示す」などが考えられます。
例えば、あるプロジェクトで指令性が高い方がリーダーを務めたとします。その場合、以下のような効果が期待できます。
■プロジェクトの進行がスムーズに:「指令性」を活かすことで、明確な方向性を示し、メンバー全員が目標に向かって効率よく動けるようになります。
■意思決定が迅速に:迅速かつ確定的な意思決定ができ、計画の進行を遅らせることなく、プロジェクトを前進させることが可能です。
■チームの結束力強化:明確な指示と、それに基づく活動は、チーム全体の結束力を強化します。
このように、「指令性」を活用することは、個人だけでなくチーム全体のパフォーマンス向上にも寄与します。
(2)他の資質との組み合わせで引き出せる強み
「指令性」だけでなく、他の資質と組み合わせることで、さらなる強みを引き出すことができます。例えば、「戦略性」を併せ持つ人は、優れたリーダーシップを発揮します。「戦略性」は未来を見通す能力があり、その才能を活かすことで、チーム全体の動きを見極め、有効な指示を出すことが可能になります。
また、「コミュニケーション」の資質と組み合わせると、自身の意志を的確に伝えることができます。これはチームメンバーに対する指示が明確になり、円滑な組織運営に繋がります。
以下の表は、「指令性」を持つ人が他の資質と組み合わせることで引き出せる強みを示しています。
他の資質 | 引き出せる強み |
---|---|
戦略性 | 戦略的なリーダーシップ |
コミュニケーション | 的確な意志伝達 |
これらの組み合わせを活かすことで、「指令性」の持つ可能性は無限大です。
5.「指令性」を活かした成功事例とその分析
今回紹介する成功事例は、ある企業のプロジェクトマネージャーで「指令性」がトップの資質となるAさんです。Aさんは新規プロジェクトの立上げにあたり、自身の「指令性」を活かしてチームを引っ張りました。
具体的には、以下のような行動をとりました。
表1. Aさんの行動と結果
行動 | 結果 |
---|---|
プロジェクトの目標を明確に示し、方向性を決定 | チーム全体の理解と一体感が深まった |
チームメンバーの強みを把握し、役割分担を最適化 | チーム全体の生産性が向上 |
決断力を発揮し、必要な時に即座に意思決定 | プロジェクトの進行がスムーズに |
Aさんは「指令性」を活かすことで、プロジェクトを成功に導きました。重要だったのは、指示や決断を下す際、他者の意見も尊重し、チーム一丸となることを心掛けた点です。これは、指令性の持つリーダーシップを効果的に発揮するための鍵と言えます。
6.まとめ
本記事では、ストレングスファインダーの「指令性」について詳しく解説しました。その定義や特性、感情的な特徴などから、長所と短所、さらに最大限に活かすための具体的なアクションまでを説明しました。
「指令性」は強くリーダーシップを発揮する力であり、対人関係やチームの中で大きな役割を果たします。しかし短所も無視することはできません。自身の行動が他人にどのように影響するかを理解し、必要な時には適切な対処をすることが大事です。
また、成功事例を通じて「指令性」を活かす方法が具体化されました。これらを参考に、自身の可能性を最大限に引き出し、素晴らしい結果を生み出すための第一歩としてください。