【ストレングスファインダー】「分析思考」の特性を活かす具体的なアプローチとは？

February 14, 2024

1.ストレングスファインダーとは？

ストレングスファインダーとは、アメリカの心理研究会社ギャラップが開発した、人間の長所や才能を見つけ出し、最大限に活用するためのツールです。ストレングスファインダーは、34の特性（テーマ）を基に、それぞれの特性が強い順にランキング化し、あなたの「トップ5の強み」を明らかにします。

テーマ名	説明
分析思考	データや情報からパターンを見つけ出し、意味を理解する能力

このテーマによって、自分自身や他人の行動傾向を理解し、より効果的な行動をとることが可能になります。それぞれのテーマが持つ特性を理解し、自分の強みとして活かすことが、ストレングスファインダーの目指すところです。

2.分析思考の特性とは？

分析思考とは何か

ストレングスファインダーにおける「分析思考」とは、自己の理解を深めるために論理的な思考を活用し、データや情報を解析する特性のことを指します。これは、具体的な事象や問題の背後にあるパターンや原理を把握しようとする強い欲求から生まれます。

以下の表では、分析思考を持つ人の一般的な行動傾向を示しています。

行動傾向	説明
データ収集	事実を元にした情報を重視し、新たな知識を得るためにデータを収集します。
問題解析	問題を細部まで理解し、その原因と結果の関係を解析します。
パターン発見	データや情報からパターンやトレンドを見つけ出します。

分析思考が強い人は、複雑な問題を解決するための新たな視点やアプローチを生み出し、自身だけでなく周囲にも深い洞察を提供することができます。

分析思考を持つ人の特徴と行動傾向

分析思考を持つ人は、その名の通り、物事を深く考え分析する傾向があります。彼らは情報を集め、それを比較し、一貫性と正確性を見つけるのが得意です。

具体的な特徴と行動傾向を下記に表形式で示します。

特徴	行動傾向
問題解決能力	問題を理論的に解析し、最善の答えを導き出す
理論的思考	常に論理的な根拠を求め、情報の一貫性を確認する
詳細志向	細部まで注意深く、情報を正確に扱うことを好む

これらの特性は、特に問題解決や戦略立案などのビジネスシーンで活かされます。しかし、強すぎる分析思考はパラリシス・バイ・アナリシス（分析麻痺）を引き起こす可能性もあるため、適度なバランスが必要です。

3.分析思考の強みとは何か？

事例を通して理解する分析思考の強み

「分析思考」力を活かした事例として、マーケティングリサーチの現場を挙げた場合、徹底的にデータや情報を吟味し、それぞれの要素が製品の売上にどのように影響を与えるのか探求します。以下に具体的なアクションを表にまとめました。

アクション	効果
競合他社の製品と比較分析を行う	市場内での自社製品のポジショニングを明確にする
購買データを分析し顧客の行動を理解する	ターゲット顧客の要求に応えたマーケティング戦略を立案する
試行錯誤の結果を定量的に評価する	より効果的な施策を見つける

このように、分析思考の強みを活かすと、膨大な情報から本質的な要素を見極め、戦略的な意思決定を可能にします。

分析思考がもたらす可能性

分析思考の力は、問題解決や意思決定に大きな可能性をもたらします。データや情報を細部まで吟味し、その中に隠れたパターンや傾向を見つけ出すことで、未来への予測や推測が可能となります。

例えば、ビジネスシーンでは、市場調査や顧客の行動分析といった場面でその力を発揮します。下記の表に示すように、一見混乱と見えるデータでも、分析思考を活かせば有益な情報に変わります。

データ面	分析思考の活用
売上データ	売れ筋商品の特定、販売戦略の見直し
顧客満足度	顧客ニーズの把握、サービス改善

これらからもわかるように、分析思考は様々な現象や事象を深く理解し、それを基に有効な行動を引き出す力を持っています。

4.分析思考の特性を活かす具体的なアプローチ

日常生活での活かし方

日常生活における「分析思考」の活かし方は、物事をより理解するための具体的な手続きを設定することです。例えば、買い物で使うお金を節約したい場合、分析思考を活かして消費パターンを見つけることができます。

まず、毎月のレシートを集め、必要な品物とその価格、購入頻度を記録します。次に、これらのデータを基に消費パターンや無駄な出費を発見し、節約計画を立てます。

また、書籍や映画の選択にも分析思考を活かせます。自分が好みや興味を持つテーマやジャンルを分析し、それに基づいて選びましょう。これにより、無駄な時間やお金を使わずに満足できる選択ができます。

これらの活用法は一例ですが、分析思考は日常生活のあらゆる局面で役立ちます。問題を解決し、自身の生活を向上させるためには、この特性を最大限に活用することが重要です。

ビジネスシーンでの活かし方

ビジネスシーンにおいて、「分析思考」の特性は、新たな戦略の策定やプロジェクトの進行状況の評価などに大いに役立ちます。

まず、戦略策定の場では、データや情報を冷静に分析し、その結果から論理的な解決策や戦略を導き出すことが求められます。ここでは、「分析思考」の強みを活かし、取り組みの結果を量的なデータで評価したり、事象の原因と結果を詳細に分析したりすることで適切な戦略を策定します。

また、プロジェクト進行状況の評価においても、「分析思考」は重要な役割を果たします。プロジェクトの進捗状況を定量的に分析し、問題点や改善点を明確にすることで、より効率的な進行を促します。

しかし、「分析思考」を適切に活用するためには、自身の特性を理解し、他者の視点を尊重することが必要です。また、必要以上の分析に走らないよう注意も必要となります。

チーム作りやマネジメントでの活かし方

分析思考の特性をチーム作りやマネジメントに活かすには、その特性を理解し、それを適切に活用することが重要です。

まず、「分析思考」を持つメンバーは、複雑な課題や問題解決において大いに活躍します。彼らはデータや事実を深く掘り下げ、細部にまで目を配ることで、見落としやすい要素を見つけ出します。そのため、彼らを重要な意思決定のプロセスに組み込むことで、より総合的で質の高い結果を期待できます。

また、彼らは自身の分析力を他者に教えることも可能です。「分析思考」を持つマネージャーは、メンバーに対して分析的な思考方法を教えることで、チーム全体の問題解決力を向上させることができます。

しかし、反面、「分析思考」が強すぎると、細部へのこだわりから全体像を見失うリスクもあるため注意が必要です。マネジメントにおいては、分析力と行動力のバランスを保つことが求められます。

5.分析思考を活かすための注意点

分析思考が強すぎるときのリスク

分析思考を持つ人は、細部に目を向け、データや事実に基づいて論理的な結論を導く能力を持っています。しかし、この特性が強すぎると、以下のようなリスクもあります。

過剰な分析：問題やデータを過度に分析し過ぎて、行動を起こすのが遅れることがあります。これは「分析麻痺」とも呼ばれ、大切なチャンスを逃す可能性があります。
感情の無視：全てを論理的に考えすぎて、他人の感情や直感を無視する傾向があります。これは人間関係をこじらせる可能性もあるので注意が必要です。
情報過多：情報を集めすぎて、どれが重要な情報なのか判断できなくなることもあります。

これらのリスクを避けるためには、分析思考の特性をうまくコントロールし、バランスを保つことが重要です。

バランスよく活用するための対策

分析思考の特性をフルに活用するには、その力を適切に制御しバランス良く用いることが重要です。以下にそのための具体的な対策をいくつか挙げてみましょう。

感覚的判断の尊重: 分析力は価値ある資質ですが、全てを理論的に割り切ろうとすると人間関係がこじれることもあります。他人の感覚的・直感的な意見を尊重することも忘れずに。
迅速な意思決定: 分析思考を持つ人は選択肢が多すぎると結論を出すのに時間がかかる傾向があります。必要な情報を整理し、適切な時期に決断することも大切です。
他人への配慮: 自分の考えを深く掘り下げて説明することが得意な分析思考者ですが、相手が理解できる範囲内で伝えるように心掛けましょう。

これらの対策を活用すれば、分析思考の特性をより有効に活かすことが可能となります。